Olá caros leitores
Muitas pessoas nos escrevem relatando dificuldades em montar propostas e projetos na área de ergonomia e ginástica laboral, solicitando modelos de projetos, enfim, precisando de ajuda. Por este motivo resolvemos postar este artigo, não com intuito de “entregar o peixe, mas ensinar os princípios básicos de uma boa pesca”.
Como já postamos aqui no site, existe uma grande diferença entre proposta e projeto. Para esclarecer alguns pontos sobre o tema, sugerimos que os leitores acessem o link do artigo que trata das propostas e acesso às empresas: http://www.topergonomia.com.br/2008/07/09/como-implantar-a-ginastica-laboral-nas-empresas/
Dando seqüência ao assunto de hoje, o ponto mais importante de qualquer projeto bem sucedido chama-se PLANEJAMENTO. Sem planejamento não sabemos como começar ou como avaliar ações dentro da empresa.
A questão é: Como posso planejar minhas ações de maneira eficaz? Como criar mecanismos de análise?
Para ver o artigo completo acesse: http://www.topergonomia.com.br/2008/09/24/como-montar-um-projeto-de-ergonomia-e-ginastica-laboral/
Arquivado em: Análise Ergonômica do Trabalho, Ginástica laboral | Etiquetado: Ergonomia, Ginástica laboral, Projeto de Ginástica Laboral, Projeto ergonômico
Olá Thiado td bem ?
Parábens pelo seu trabalho, e obrigada por através dele ajudar muitas pessoas….
Gostaria de saber sua apinião sobre o que estou planejando para implantar a GL numa empresa…O ano que vem me formo em Fisioterapia e pretendo realizar meu TCC sobre a implantação da GL e com isso dar continuidade ao serviço.
Vc acha que pode ser um bom começo?
Por onde devo começar ?
Ofereço algum custo ou peço apenas a oportunidade para o estudo?
Vou aguardar uma resposta …
Obrigada pela atenção …..
Olá Fernanda, obrigado e seja bem vinda ao nosso site…
Acho uma boa idéia sim. Alguns anos atrás (início) consegui um trabalho de maneira semelhante.
Sugiro alguns passos para o sucesso, rs:
–> Escolher um Professor (orientador) – de confiança e que entenda um pouco sobre saúde e segurança do trabalho (de preferência com alguma experiência prática no assunto);
–> Traçar o plano de estudos – como todo trabalho acadêmico, o amparo metodológico sempre deve existir, como forma de validação dos resultados;
–> Traçar uma estratégia de abordagem – que lhe permita realmente implantar, AVALIAR e MANTER. Não foque somente em implantação, pois você ficará somente no “quase”. Escolha uma abordagem profissional (apesar de acadêmica, sempre agir como profissional) e formas de avaliação e controle (índices, questionários, etc);
–> Traçar uma estratégia de manutenção – provavelmente só conseguirá montar uma estratégia para tentar se fixar na empresa depois de conhecer bem a realidade da mesma, mas algumas dicas ajudam: (i) conhecer um pouquinho da legislação em torno do tema, (ii) saber separar benefícios “fictícios” de benefícios reais (escolher bem indicadores), (iii) conhecer um pouco de técnicas de gestão (se você tem um pouco deste conhecimento de gestão consegue maior poder de convencimento junto à administração.
Sinceramente para este tipo de trabalho não aconselho pedir pagamento não (até porquê não é fácil conseguí-lo). Se conseguir ajuda de custo para o trabalho acho que está de bom tamanho (combustível, alimentação, etc).
Boa sorte na jornada e pintando as dúvidas é só escrever. Abraços.
Thiago muito obrigada pelo retorno, foi mt satisfatório, me ajudou bastante.
Abraços
caro tiago trabalho com ginastica laboral e ergonomia, esse trabalho entrou sem querer para mim não sei muito queria umas dicas de como não deixar cair na mesmisse a ginastica e como ta avaliado os benefícios com banco de wells fasendo grafico
desde já agradeço
Olá Guilherme, seja bem vindo!
A Ginástica Laboral é uma ferramenta realmente muita boa quando aplicada corretamente. No próprio site você encontra em outros artigos, várias dicas de gerenciamento que se aplicam a GL.
Criatividade é fundamental! Duas ações que podem e devem fazer parte do seu programa de GL:
–> Educação: utilize sempre de mini-palestras, diálogos ergonômicos, folders, etc… como forma de tansmitir orientações e conhecimento aos funcionários;
–> Técnicas motivacionais: como dinâmicas, jogos e atividades em grupo, etc… você fortalece o grupo como um todo e permite uma maior integração entre as pessoas.
Quanto a avaliação de benefícios, você pode utilizar dados de flexibilidade dos funcionários (como citado na sua questão) como vários outros indicadores. Aqui no site você vai encontrar (nos artigos) várias formas de se avaliar o programa e criar índices de controle. Aqui vai um link, mas em outros artigos você também encontra: http://topergonomia.wordpress.com/2008/04/11/a-ginastica-laboral-e-realmente-eficaz-dentro-das-empresas/
Abraços e boa sorte!
Olá,
Gostaria de iniciar um projeto de ergonomia – Ginástica Laboral em algumas empresas no município onde moro, gostaria de ajuda, se possível, com orientações e dicas úteis para auxiliar no meu proposto objetivo.
Grata pela atenção ….
Morgana Arruda – Caruaru-PE